随著(zhe)國(guó)家(jiā)對(duì)創業(yè)的(de)鼓勵政策**，許多(duō)人(rén)開(kāφφ§i)始對(duì)創業(yè)型企業(yè)有(yǒu)憧憬，特别是(shì)80後✔✘₩、90後更注重于個(gè)人(rén)價值和(hé)成長(cháng)的׶(de)一(yī)代，想著(zhe)随著(zhe)公司的(de)壯大(dà)自(zì)己會(huì)名利雙收，甚至覺得(de)若幹年(n₽₽♠ián)後自(zì)己會(huì)得(de)到(‍¶±dào)一(yī)個(gè)騰訊、阿裡(lǐ)那(nà)種大(dà✘©←)公司創始員(yuán)工(gōng)的(de)身(shēn)份也(yě)說(shuō)不(bù)定。但(dàn)夢想歸↑§夢想，現(xiàn)實歸現(xiàn)實，就(jiù)我在創業(yè)型β©γ✘企業(yè)的(de)管理(lǐ)經驗，說(shuō)說(sh >£☆uō)創業(yè)型企業(yè)的(de)那(nà)些(xiē)事(shì)。

• 一(yī)、在明(míng)确發展的(de)目标同時(shí)，時(shí)刻調★∏整個(gè)人(rén)的(de)失落感。

案例：新成立的(de)環保産品公司到(dào)學校(xiào)開(kāi)完激情澎湃的(de)宣講→∑會(huì)後，吸引了(le)無數(shù)剛畢業(yè)的(de)大(dà)學生(shēngλλ"←)加入該公司，本著(zhe)白(bái)紙(zhǐ)心态的(de)大(dà)學生(s↓λ§≤hēng)員(yuán)工(gōng)們虛心好(hǎo)學，每天按照(zhào)  公司要(yào)求總結心得(de)彙報(bào)♣₹©感想，榮幸的(de)是(shì)創始人(rén)和(hé)總經理(lǐ≠')都(dōu)是(shì)非常耐心和(hé)敬業(yè)的(®→€de)前輩，對(duì)于每天的(de)分(fēn)享問 ¶¶(wèn)題解答(dá)是(shì)詳細有(yǒu)加，半年(nián)內(nèi)←↕這(zhè)個(gè)創業(yè)團隊是(shì)和(hé)諧共赢的(de)≤‍。過了(le)蜜月(yuè)期的(de)企業(yè)才是(shì)真正深受考驗的(de)團隊，随&±∏著(zhe)時(shí)間(jiān)推移，年(nián)輕的•¥ (de)大(dà)學生(shēng)們自(zì)認為₽Ω$(wèi)經曆了(le)半年(nián)多(duō)的(de)磨練，對(duì)于♥↑ €企業(yè)運作(zuò)和(hé)産品推廣等技(jì)巧已經掌握了(‌≥¶×le)不(bù)少(shǎo)，也(yě)能(nΩ¥®éng)夠獨立去(qù)洽談個(gè)單，而公司因為(wèi)外(wài)•&界競争和(hé)內(nèi)部管理(lǐ)節>β §奏的(de)原因，發展速度不(bù)如(rú)剛開(kāi)始的(de)時(shí)候了(le♦↔)，年(nián)輕人(rén)們漸漸感到(dào)公司規模太小(xiǎo)，發展也λ✘♥↑(yě)到(dào)達了(le)一(yī)個(gè)瓶頸，每天面對(duì)無♠±聊的(de)彙報(bào)總結産生(shēng)了(le)疲态，很(hěn)多(★±♠‍duō)人(rén)産生(shēng)了(le)跳(tiào)槽和(hé)轉到Ω™★(dào)大(dà)公司工(gōng)作(zuò)的(de)念頭。

解析：創業(yè)型企業(yè)是(shì)高(gāo)成長(cháng)性與高(gāo)風★<•←(fēng)險性并存的(de)創新開(kāi)拓型企業(yè)，機(jī)✔₽會(huì)與風(fēng)險并存的(de)企業(yè)。适合喜歡挑戰、↑✔β創新和(hé)富于激情的(de)人(rén)群。創始人(rén)和‌δ(hé)決策層的(de)眼光(guāng)和(hé)前瞻性<←λ決定了(le)創業(yè)企業(yè)的(de)發展速度與空(kōng)間(jiān)，對(d±$✔uì)經驗不(bù)足、學習(xí)意願強的(de)年(nián)輕人(rén)是( ≈​shì)優質培養土(tǔ)壤，對(duì)有(yǒγ​εφu)經驗而不(bù)甘于在大(dà)公司系統化<&₩(huà)工(gōng)作(zuò)的(de)人(rén)士也(yě)是(shì)練兵(bīn→§g)的(de)場(chǎng)地(dì)。

不(bù)過要(yào)意識到(dào)在創業(yè)公司工(gōng)作(z☆♥​δuò)會(huì)涉及到(dào)很(hěn)多(duō)®↔無聊乏味的(de)苦差事(shì)，做(zuò)×®這(zhè)些(xiē)事(shì)的(de)技(jì)術(shù)含量和(hé)成就(jΩ₹iù)感可(kě)能(néng)要(yào)遠(yuǎn)低(dī)于你(nǐ)β&在一(yī)家(jiā)大(dà)公司做(zuò)的(de)事(shì ♥♦←)情。有(yǒu)時(shí)候這(zhè)意味著(zhe)非≈π¶ 常神經質的(de)為(wèi)你(nǐ)們的(‌≤♦±de)産品做(zuò)無休止的(de)修正和(hé)改進、接聽¶®↔(tīng)和(hé)撥打各種電(diàn)話(huà)、收發快(kuài)遞以及其他(★§''tā)一(yī)些(xiē)或許你(nǐ)會(huì)覺得(de)無法全部體™♣→₹(tǐ)現(xiàn)自(zì)身(sh‍εγδēn)價值的(de)工(gōng)作(zuò)¥®。對(duì)于豐富管理(lǐ)經驗的(de)人(ré <n)來(lái)說(shuō)可(kě)能(néng)還( ↓®hái)要(yào)自(zì)己勞心操作(zuò)基礎工(gōng)作(zuò)，或許沒有 ₹<(yǒu)大(dà)公司的(de)光(guā‌★✔ng)環為(wèi)公司争取到(dào)優質客戶，落得(de)灰頭灰臉還(hái)得(de) ≈堅持到(dào)底的(de)尴尬境地(dì)。

點評：對(duì)于每個(gè)進入企業(yè)的(de)員(yuán)工(gōng)來(↔↑Ω<lái)說(shuō)都(dōu)對(duì)公司有(yǒu)無限期許，年(nián)輕的(deβα)大(dà)學生(shēng)由于剛踏入社會(huì)對(duì)于自(zì)己的(de)職業"δ α(yè)發展和(hé)規劃都(dōu)不(bù)是(shì)很(hěε♥δ₹n)清晰，在創業(yè)型企業(yè)鍍金(jīn)是‌× ‌(shì)迅速掌握個(gè)各種崗位工(gōng)作(zuò)技(j♦≈ì)巧和(hé)公司管理(lǐ)模式的(de)快(kuài)捷方式，同時(shí)由于自(zì∑↔∏&)我認知(zhī)不(bù)夠成熟，随著(zhe)創業÷♠↔$(yè)期內(nèi)外(wài)環境給企業(yè ¶↑)帶來(lái)的(de)不(bù)穩定因素，使₩β€得(de)他(tā)們的(de)心智無法穩固。最好(hǎo)的(de)×♥€方式是(shì)讓自(zì)己懷著(zhe)創業(yè)者的(d↓σ↑βe)心态，除了(le)學習(xí)新技(jì)能(néng)還($•hái)要(yào)學會(huì)如(rú)何幫助創業(yè)企業(yè)÷←渡過各種難關。

二、 在創業(yè)公司裡(lǐ)你(nǐ)得(de)到(β♠≥πdào)更多(duō)的(de)是(shì)自(zì↔$)我實踐和(hé)壓力推動

案例：為(wèi)了(le)幫助A創業(yè)企業(yè)發展，公司上(shàng)層請(q   ǐng)來(lái)了(le)位據稱有(yǒu)二十多(duō)年(niánφ&σ®)管理(lǐ)經驗的(de)國(guó)企ε±♠高(gāo)管，大(dà)家(jiā)懷著(zhe)期望的(de)心情等待老(lǎo)法師(shī>')的(de)指導，沒想到(dào)這(zhè)位領導以前是(shì)朝南(nán)坐(zσβ↓≈uò)指派活的(de)，光(guāng)知(zhī)道(dào)瞎 δ♥指揮，沒有(yǒu)合理(lǐ)的(de)規劃和(hé)正确的(de)™→指導，讓下(xià)屬們苦不(bù)堪言。之前公司雖然走了(le)不♥¥(bù)少(shǎo)彎路(lù)，但(dàn)是(shì)大(dà)δ♠↔α家(jiā)還(hái)是(shì)比較齊心協力，也(yě)經常用(yòng)頭ε£​腦(nǎo)風(fēng)暴的(de)形式碰‍×λ撞出新點子(zǐ)，現(xiàn)在大(≠∞α•dà)家(jiā)每天人(rén)際緊張、工(g φ←ōng)作(zuò)無頭緒，很(hěn)多(duō)問(wèn)題無法及時(shí)得(de)§♣φ到(dào)解答(dá)和(hé)應對(∞‍>σduì)方案，結果業(yè)績不(bù)斷下(x♥¶ià)滑，員(yuán)工(gōng)們都(dōu)抱怨連連。

解析：在創業(yè)企業(yè)遇到(dào)一(yī)位好(hǎo)的(de)管理(lǐ)者和(hé₹ ↓€)創始人(rén)是(shì)員(yuán)工(gōng)的(de)幸運，→±↑€能(néng)迅速提升員(yuán)工(gōng)各方面的(de)工(gōng↕φ)作(zuò)能(néng)力。往往很(hě✔→₽±n)多(duō)創業(yè)招不(bù)到(β•γ dào)願意承受壓力和(hé)挑戰的(de)領袖般人(rén)物(wù)，可∑∞≈(kě)能(néng)找來(lái)的(de)領導能(néng)力不(bù)強，還(hái)保持著∑÷₹‍(zhe)大(dà)公司的(de)等級觀念。然而  ∑，隻有(yǒu)在這(zhè)種困難時(s↑☆hí)期，你(nǐ)才能(néng)有(yǒu☆ )機(jī)會(huì)負擔起責任，把領導無法完成和(hδ≈é)不(bù)願完成的(de)事(shì)擔當起來(lái)，真正了(le)≈≠←解你(nǐ)是(shì)誰，你(nǐ)有(yǒu)哪些(xiē§✔)才能(néng)，以及什(shén)麽東(↓±™£dōng)西(xī)對(duì)你(nǐ)最重要(yào)。最終成為(wèi)個(β"¶gè)人(rén)職業(yè)生(shēng)涯中的φ≤≥(de)關鍵性時(shí)刻。

我們已經看(kàn)到(dào)了(le)∞¥很(hěn)多(duō)人(rén)離(lí)開(kā •♣i)創業(yè)公司，因為(wèi)他(tā)們發現(xiàn)無法承受指标、提升企業(yè)知(π∞¶™zhī)名度、毫無價值感等精神上(shàng♥₹♦≠)的(de)壓力。對(duì)于習(xí δ∑&)慣穩定收入的(de)員(yuán)工(gōng)來(lái)說(shuō®↓)，創業(yè)企業(yè)每天面臨著(zhe)無盡的(de)未知(zhī)，而個(gè)人(réε€σ∏n)的(de)力量就(jiù)像杯水(shuǐ)車(chē)薪一(yī₽₽​•)樣無奈，從(cóng)而放(fàng)棄了(le)最初來(l↔•★>ái)創業(yè)企業(yè)磨練和(hé)體(Ω§∞€tǐ)驗的(de)初衷。

感悟：在過去(qù)多(duō)年(nián)工(gōng)作(z↕±↓uò)生(shēng)涯裡(lǐ)，我多(duō)次選擇二次創業(yè)的(de)企業(yè€✔Ωε)完成晉級挑戰。選擇有(yǒu)相(xiàng)同價值觀的(de)企業(yè)，大(dà≠•)家(jiā)聚集在一(yī)起，共同承諾攜手克∑ φ∞服困難，建立從(cóng)無到(dào)有(yǒu)的(de₩©)企業(yè)。那(nà)個(gè)時(shí)刻真正塑造了(le)品格‌λ，不(bù)管是(shì)對(duì)于整個(gè)組織還(hái)是(shì)對(duì×​≠)于完善自(zì)我領導能(néng)力，都(dōu)¶♦δ£是(shì)如(rú)此。深信能(néng)在創業(yè)♣σ企業(yè)堅持下(xià)來(lái)的(de)人(rén)，γ↓最後都(dōu)是(shì)經曆過能(néng)力提升和(hé)人(rén)•♥® 格磨練的(de)人(rén)，對(duì)于在大(dà)公司享受安逸來(lái)說(s≥‍€®huō)會(huì)有(yǒu)更大(dà)的(de)收獲。

三、 創業(yè)型企業(yè)願景完善和(hé)人(rén)<×€才駕馭關系到(dào)企業(yè)的(de)存亡

案例：B公司是(shì)個(gè)二次創業(yè)型企業(y♥♥è)，和(hé)衆多(duō)老(lǎo)牌傳統企業(yè)一(yī)樣，面臨著(zhe≈≈₩​)痛苦的(de)轉身(shēn)蛻變過程π≠，公司決策層在董事(shì)會(huì)議(yì)上(shàng)通(tōng)↕±過公司準備集團化(huà)管理(lǐ)、多(duō)元化(↕​huà)經營的(de)戰略部署。公司戰略轉型需要(yào)招募↔↓↑ε大(dà)批社會(huì)精英的(de)加入，CEO根據公司決策層的(£'≤★de)意思描繪出一(yī)幅美(měi)好(hǎo)的(de)藍δ •(lán)圖，把公司三年(nián)、五年(nián)計‍∏​‍(jì)劃詳細分(fēn)析，并計(jì)劃十年(niá​✘n)內(nèi)上(shàng)市(shì)，很(hěn)多(duō<&≤)精英被這(zhè)幅藍(lán)圖和(hé)C★©$¶EO的(de)個(gè)人(rén)魅力所吸引，紛紛&÷★☆加盟B公司躍躍欲試。果然這(zhè)次精英們都(dōu)在新的(de)"$$≠轉型模式下(xià)嶄露頭角，盡管轉型中遇到(dào)$₽無數(shù)困難大(dà)家(jiā)還(hái)是(shì)發揮各自(zì)←£的(de)優勢，一(yī)次次度過了(le)難關。無奈因為(✘&∏wèi)市(shì)場(chǎng)價格波動過于異常，讓公司♦ε在一(yī)次交易中損失過重，而且市(shì)場(chǎng)變化↓✔&(huà)還(hái)在加劇(jù)，董事‍®(shì)會(huì)又(yòu)進行(xíng)了(le)λ₩ 戰略變動，使得(de)原來(lái)的(de)藍(lán)圖變成了(leΩε)另一(yī)番景象，很(hěn)多(duō)加盟的(de)精英無法适應新的(de)管理(lǐ)β‍模式，做(zuò)事(shì)變得(de)束手束腳、無法再次大(dà)顯身(shēn)♣πΩ手，而公司根據市(shì)場(chǎng)進行(xíng)戰略變動與精英的(de)特點無✔∑Ω≤法挂鈎，精英和(hé)企業(yè)分(fēn)✔↔→離(lí)，令人(rén)心痛不(bù)已。

解析：創始者描繪的(de)未來(lái)願景，關系到(dào)整∑δ個(gè)團隊員(yuán)工(gōng)的(de)去♠•€(qù)留。創業(yè)企業(yè)在面對(duì)變動的(de)市(shì)場(chǎn∑™λ>g)和(hé)環境，能(néng)否不(bù)忘§☆ 初衷把團隊帶入正确的(de)方向，靠的(de)是(‌ shì)決策層和(hé)創始人(rén)的(de)意志(zhì)力和(hé)洞察力了(l‍‍∏e)，但(dàn)對(duì)于整個(gè)團隊的(de)凝聚力和(hé)推動力 ≥♠，尤為(wèi)至關重要(yào)的(de)。

點評：能(néng)招募到(dào)精英人(rén)士加入創業(yè)企業(yè)，對(​₹duì)企業(yè)發展是(shì)求之不(bù)得(de)的(de)美(měi)事(sh≈§§♦ì)。招到(dào)人(rén)才并能(néng)駕馭人(rén)才的(de)領袖，'× ≤根據人(rén)才特點給予足夠的(de)空(kōng)間(jiān)，更是(shìσ§)不(bù)易之事(shì)。應該如(rú)劉備和(hé)宋江一(yī)樣無為(wèi)而♠δ治，提供人(rén)才足夠的(de)期望和(hé)尊重。哈∏↑€≈佛商業(yè)評論的(de)調查證實，“✔×因完成任務或者任務做(zuò)的(de)好(hǎo)得(de)到(✘≥¥dào)獎賞的(de)人(rén)，他(tā)們的(de)表現(xi৩πδn)不(bù)會(huì)比那(nà)些(xiē)根本不(bù)期望獎賞§≠的(de)人(rén)好(hǎo)。”

總的(de)來(lái)說(shuō)，在創業(yè)公司工(gōng)™εδ作(zuò)是(shì)激動人(rén)心的(de)，能(né≈'ng)改變你(nǐ)的(de)生(shēng)活、Ωσ你(nǐ)看(kàn)世界的(de)方式，并更好(hǎo)的(de)認識自(z∑Ω→♦ì)我，完善心智的(de)磨練過程。當然，結伴而來(lái)的(de)風(¶↕‌fēng)險、艱苦和(hé)挫折永遠(yuǎn)不(bù)該被忽視 §&δ(shì)。想要(yào)和(hé)創業(yè)企業(yè)同步發展§€♣，除了(le)目标和(hé)企業(yè)一(yī)緻外(wài)，還(®αhái)得(de)有(yǒu)創業(yè)₩÷§者的(de)眼光(guāng)和(hé)心态才能(néng)在創€±φ 業(yè)期成就(jiù)自(zì)己。